Este informe presenta los resultados obtenidos en un proyecto de investigación, en el que mediante la realización de una ambiciosa encuesta a gran escala sobre las prácticas de empleo de las empresas multinacionales (MNCs)  llevada a cabo en España, se ha realizado un estudio comparativo internacional en el que analizar cómo las MNCs configuran y transfieren sus políticas y prácticas de recursos humanos (RRHH) a través de las fronteras en función de su estrategia y configuración organizativa.

Se pretende conocer así si existe, en las políticas y prácticas de RRHH transferidas por las MNCs, una tendencia hacia una convergencia global o si, por el contrario, determinadas prácticas están esencialmente influenciadas por el sistema institucional de negocios de cada país. La encuesta se ha centrado en el análisis de ciertas áreas fundamentales de RRHH. En concreto se examina: la retribución y evaluación del desempeño, la formación y desarrollo profesional, la diversidad, el papel de la función de personal, la gestión del conocimiento, la organización del trabajo, los sistemas de participación y comunicación, así como del estudio de las relaciones laborales, tanto en las MNCs que operan en España como en las de propiedad española con operaciones en el extranjero.

De esta forma, se ha obtenido una visión global de las líneas que han guiado la actuación de las MNCs en materia de RRHH en los últimos años, y de los posibles cambios de dichas actuaciones en un entorno que cambia a una velocidad cada vez mayor. Este informe analiza también los resultados obtenidos en España realizando una primera comparación con los resultados obtenidos en el mismo proyecto por universidades prestigiosas de Inglaterra, Irlanda y Canadá.