En los últimos años ha habido un aumento notable en el número de artículos que tratan diversos aspectos relacionados con el concepto de capital social. Asimismo, existe gran cantidad de estudios que han analizado la eficiencia de las empresas bancarias. En este documento de trabajo combinamos las dos literaturas, analizando cómo el capital social de las economías afecta a la eficiencia bancaria para una muestra de instituciones financieras de distintos países de la OCDE.

El análisis se realiza usando activity analysis, y el capital social se controla considerándolo en el análisis como una variable ambiental. Una característica importante de este trabajo es la mayor complejidad del indicador de capital social utilizado, comparada con otras medidas mucho más simples hasta ahora consideradas en la literatura. Los resultados sugieren que no considerar el efecto de capital social puede ser irrelevante para algunas instituciones financieras. Sin embargo, el efecto no puede ser pasado por alto para otras que funcionan en ambientes con bajo capital social y cuyos índices de eficiencia están sesgados a la baja.